El 1° de junio inició la fase de regreso a la Nueva Normalidad y en la CFE adoptamos la política de favorecer el trabajo a distancia, en modalidad presencial y mixta, aunado a las acciones de prevención y protección para el personal que realiza actividades presenciales, lo que nos han permitido que el impacto de la pandemia por COVID-19 sea muy bajo.

Hasta el 6 de julio 23,011 personas permanecen laborando a distancia, lo que representa el 27.5% de nuestro personal, debido a la reincorporación de 217 trabajadores no vulnerables a sus centros de trabajo o a la autorización de permisos que por derecho tienen.

El semáforo epidemiológico de la Secretaría de Salud se actualiza semanalmente, por lo que los avances de hace 15 días pueden cambiar; de esta manera, a los Titulares de las Áreas que integran la CFE se les informó que en caso de que se requiera el regreso a las actividades presenciales, se deberá evaluar las condiciones específicas de cada entidad y de su personal, a fin de reducir los riesgos y mantener la operación de la empresa.

La CFE ha autorizado la inversión de 86.4 millones de pesos, mediante 1,023 asignaciones, superior en 42.3% a lo reportado la semana anterior, con el fin de contar con los insumos de higiene y protección para el personal.

La incidencia de contagios por COVID-19 es de 668 personas confirmadas, de las cuales solo 13 se encuentran hospitalizadas, 8 estables y 5 delicadas. Dicho número representa el 0.2% de los casos reportados el día de ayer por la Secretaría de Salud, y el 0.7% del total de nuestro personal en activo.

También, el 6 de julio, la Secretaría de Salud reportó 73,035 casos sospechosos de contagio a nivel nacional, y la CFE tiene 716, equivalentes al 0.8% del total reportado por esa Secretaría. Si se comparan estos casos con el personal en labores al día de ayer, los sospechosos de contagio representan únicamente el 0.9% de la plantilla de personal de la CFE. De los casos sospechosos reportados, 7 se encuentran hospitalizados, 4 se reportan delicados, el resto se mantiene en aislamiento en su hogar.

Del 30 de junio al 6 de julio, las personas recuperadas pasaron de 600 a 830, lo que representa un 24.3% superior a los casos confirmados por contagio de COVID-19.

Lamentamos profundamente informar 40 decesos, las autoridades de la CFE y la representación sindical han establecido comunicación con sus familiares para brindar el apoyo que requieran. Dichos fallecimientos en la CFE representan el 0.1% de los 31,119 reportados por las autoridades de Salud.

Hoy refrendamos nuestro compromiso de mantener en funcionamiento uno de los pilares del Estado Mexicano. Continuaremos trabajando por el bienestar de todos, unidos saldremos adelante.

ATENTAMENTE

Mtro. Rubén Cuevas Plancarte
Director Corporativo de Administración

Esta administración municipal ha establecido, en sintonía con los ordenamientos dictados por el Gobierno del Estado, una serie de requisitos que comerciantes semi fijos y ambulantes únicamente de Zacatlán, deberán cumplir para regresar a sus actividades de manera paulatina y gradual, por lo que en breve la autoridad local dará a conocer las fechas para que nuevamente se instale el tianguis y los vendedores ambulantes, bajo nuevas reglas de funcionamiento que permitan prevenir posibles contagios y así cuidar la salud de la población en general.

El director de Desarrollo Urbano, Rubén González Encinas, dio a conocer que en breve se anunciará la fecha en que nuevamente podrá instalarse tanto el tianguis en las inmediaciones del Mercado Revolución, así como los vendedores ambulantes “pero se ubicarán sólo al 30 por ciento y de manera alternada para que todos puedan vender en diferentes días, por lo que se les hace un llamado a que acudan con el secretario general de su organización para conocer los detalles y lineamientos”.

Además, reiteró que únicamente se brindarán espacios para los comerciantes de Zacatlán, con el propósito de dar prioridad a los vendedores locales y al mismo tiempo para cuidar el tema sanitario que es fundamental. Asimismo, deberán, previo a la reinstalación, tomar un curso sobre “Medidas sanitarias para la reactivación de tianguis y mercados itinerantes” avalado por el Gobierno del Estado.

Quienes así lo deseen pueden acudir a la Dirección de Desarrollo Urbano para solventar dudas y estar en condiciones de regresar a sus labores.

La instalación de los vendedores será con respeto a la sana distancia, uso de cubre bocas, entre otras prácticas de higiene, como corresponde para hacer frente a la pandemia por COVID-19, el propósito de esta medida es reactivar la economía al mismo tiempo que se cuida la salud de la población en general.

Zacatlán, Pue. – “La idea fundamental de la nueva normalidad a iniciar el próximo lunes 15 de junio, es no bajar la guardia y reforzar el cumplimiento de los lineamientos sanitarios en la reapertura de actividades esenciales de manera gradual, ordenada y cuidadosa, pero sobre todo responsable”, indicó María Guadalupe González Morales, Síndico Municipal.

Esto durante una reunión con presidentes auxiliares y jueces de paz, a quienes entregó el decreto y lineamientos de la “nueva normalidad” emitido por el Gobierno del Estado. Además les solicitó replicarlos en sus respectivas localidades “es importante que ellos sepan manejar esta información para proteger la salud de la población”.

Detalló que los lineamientos básicamente son las medidas sanitarias que ya se manejaban como básicas, como uso de cubre bocas, lavarse las manos frecuentemente, uso de gel anti bacterial, mantener sana distancia, no saludarse de mano y/o beso, mantener 1.5 metros de distancia entre personas, estornudo de etiqueta, así como limpieza y desinfección constante de espacios y superficies de contacto.

La indicación es que los giros de primera necesidad deberán implementar un filtro al ingreso y salida de sus comercios “esto es una responsabilidad de todos, tanto de los dueños, personal y clientes”.

En cuanto a la verificación al cumplimiento de estas medidas, agregó que, se tienen cuatro grupos encargados de inspeccionar de manera paulatina, conformados por elementos de Protección Civil, Seguridad Pública, Desarrollo Urbano y Turismo “es importante insistir en que ninguna medida es aplicada a través de la fuerza, todo se basa en el convencimiento de regresar a la nueva normalidad, pero protegiéndonos y a nuestra familia”.

Finalmente exhortó a mantener una participación responsable y prudente para poder disminuir los contagios “tenemos que aprender a convivir con el virus, no podemos actuar a la ligera, ni pensar que todo ha pasado y que ya estamos a salvo”.

Fernando Maroniene, Vicepresidente de Marketing en Ricoh Latin America

Ciudad de México a 8 de junio de 2020 .- Estas últimas semanas han sido una verdadera prueba de agilidad, adaptabilidad y perseverancia para las organizaciones que ya están visualizando su propia transición hacia la “nueva normalidad”. El cambio ahora es la nueva constante. Las empresas en América Latina están viendo y viviendo que aquello que funcionaba en el pasado, puede que hoy, y probablemente en el futuro no les brinde los mismos resultados. ¿Por qué? Las expectativas de los empleados, clientes, proveedores y toda la cadena de valor han evolucionado debido a la contingencia mundial.

De esta forma, es fundamental conocer al nuevo cliente, quien busca darle continuidad a su negocio ante la adversidad, y proveer herramientas a sus colaboradores para que puedan continuar trabajando y siendo eficientes y productivos desde cualquier parte.  Ahora, debido a circunstancias que se escapan de nuestro control, la revolución digital avanza a un ritmo que nunca podríamos haber esperado. Sí, todos pudimos ver el potencial y, en cierta medida, estamos avanzando hacia formas de operar más ágiles.

Esta situación de hoy ha obligado a las empresas a acelerar su enfoque, empujando mucho más allá de la zona de confort. En este ambiente, es todavía mucho más difícil de predecir, pero lo que sí sabemos es que el nuevo cliente es mucho más digital, más consciente y ahorrativo. ¿Recuerdas cuando los clientes tenían la paciencia de esperar 48 horas para recibir un correo electrónico de devolución, o un día para que se respondiera su tweet? Esos días han quedado atrás. Los clientes de hoy compran bienes y servicios en línea como nunca, y la expectativa ahora es que las marcas sean ágiles, personalizadas y que operen en un contexto social.

Por otro lado, las empresas deben administrar los negocios actuales, pero también pensar en lo que vendrá después. ¿Cuáles serán las expectativas de sus clientes? ¿Qué pueden ofrecerles para mantenerse relevantes y adelantarse a la competencia? Si las empresas pueden investigar y "probar" nuevas formas de trabajo, nuevas soluciones o incluso una nueva infraestructura, se mantendrán un paso adelante.

También, hemos visto y presenciado que el trabajo no es un lugar donde vas sino lo que haces, y resulta fundamental no contar con piedras de tope que dificulten la colaboración fluida, el trabajo seguro y mantener la conexión, por ende, la habilitación de espacios de trabajo inteligentes es crucial para que cualquier empresa pueda tener continuidad de su negocio. 

Según un estudio reciente, el 53% de las compañías se han enfocado en crear modelos de trabajo remotos y dinámicos. Y es lógico. Las empresas tendrán como objetivo seguir invirtiendo en la salud y seguridad de sus empleados. Con el fin de evitar viajes y movilidad no esencial, los sistemas de videoconferencia y colaboración, así como las tecnologías que conforman un verdadero trabajo digital, serán indispensables para que el capital humano pueda seguir siendo productivo de la forma más segura posible, en la oficina o remotamente.

Por otro lado, en el nuevo normal, la eficiencia es la piedra angular. Es importante que la fuerza laboral se pueda centrar en planear y ejecutar las actividades que más valor aporten a la compañía. Para lograrlo, los líderes deben valorar y confiar en la automatización para ejecutar las tareas repetitivas. A través de tecnologías como el RPA (Robotic Process Automation), es posible mejorar los procesos críticos del negocio y generar fluidez y eficiencia de trabajo, a través de la aplicación de analíticos, robótica y machine learning en la interacción con sistemas digitales para la ejecución de determinados procesos de negocios.

En esta nueva normalidad empresarial, el RPA se vuelve fundamental para ejecutar determinadas actividades repetitivas utilizando una interfaz para capturar datos (estructurados o no), interpretarlos, generar respuestas y comunicarse con otros sistemas.

Se espera que las compran online suban considerablemente. Un estudio de Forbes revela que, según las primeras estadísticas, los hits de internet subieron entre 50 y 70% desde que la Organización Mundial de la Salud declaro la pandemia. Por ende, se espera que las empresas aumenten sus operaciones digitales, y dado este contexto, es que el concepto de Click&Collect materializado por los casilleros inteligentes es una buena alternativa para conllevar este aumento evitando contagios, reduciendo el contacto físico entre personas y la aglomeración de gente en un espacio, a medida que aumentan las ventas por eCommerce. De esta forma, la transferencia de mercancías es más segura, rápida y eficiente para todas las partes, y es posible llegar al cliente final protegiendo su salud y bienestar.

Por último, las empresas industriales están analizando las maneras de depender en menor medida de las cadenas productivas. El “Additive Manufacturing” o impresión 3D puede beneficiar a una amplia gama de empresas que trabajan con plásticos, metales y hasta comestibles. El potencial de esta tecnología va más allá, pasará a ser parte de un sistema de negocios superconectados. En combinación con la robótica y la Inteligencia Artificial (IA), la impresión 3D puede crear oportunidades verdaderamente especiales. Referente al cambio en las cadenas productivas de las empresas, los resultados son totalmente medibles. Por ejemplo, si un empleado de una fábrica se dirige a la bodega para pedir una pieza, el gerente de la bodega, tradicionalmente, buscaría la pieza en el almacén, y la entregaría. ¿Qué pasaría si pudiera decirle que en un par de horas puede contar con la pieza creada en la misma fábrica y con las especificaciones que requiere sin tenerla en inventario o que movilizar ningún servicio logístico? Sin duda, es un ejemplo de lo que ya está sucediendo actualmente con la impresión 3D, sus aplicaciones no tienen límites ya que se focalizan en un concepto, no en una máquina o hardware. La pandemia hizo a muchas compañías repensar sus cadenas de suministros, y volverse más al concepto de micro-fábricas para evitar sorpresas en momentos en que la cadena productiva se ve afectada, incluso por el cierre o lentitud de aduanas debido al COVID-19.

Indudablemente hay un camino rocoso por delante, lleno de retos y desafíos, pero también de oportunidades emocionantes para adaptarnos a esta nueva normalidad empresarial. No existe una receta secreta ni un instructivo, cada negocio y sector debe analizar sus múltiples variantes para alcanzar la mejor manera para adaptarnos a este nuevo mundo.

Tras el anuncio del gobierno estatal sobre la posible fecha para la entrar a la Nueva Normalidad, el presidente del Sindicato de Empresarios Mexicanos, Sergio Curro Martínez, pidió a la sociedad prudencia y respetar las recomendaciones de las autoridades.

Han pasado más de dos meses de que inició la contingencia por la pandemia mundial; Lamentablemente durante éste período se han tenido que cerrar empresas de manera definitiva, se tuvo que hacer un recorte de personal, ya que los empresarios no pudieron seguir pagando a los trabajadores.

Sin embargo, lo más grave de ésta pandemia, son las 437 personas que han fallecido a raíz de que se presentaron los primeros casos, y de acuerdo a la información de las autoridades, estamos en los momentos más críticos y no se pueden tomar decisiones equivocadas.

De acuerdo a la estrategia que dio a conocer el gobernador Luis Miguel Barbosa Huerta, podría ser a partir de la tercera semana del mes de junio cuando se pueda comenzar a ver la llamada “Nueva Normalidad”, siendo las industrias automotriz y de la construcción las primeras en reanudar las actividades.

Por lo que es en estos momentos – los más graves- cuando como empresarios debemos mantener la prudencia y no acelerar un retorno que pueda disparar el número de contagios, y por ende el número de muertos.

Como, Sindicato de Empresarios Mexicanos (SINDEMEX), estamos conscientes de la responsabilidad que tiene el gobierno del estado para proteger a los ciudadanos, y tratar de controlar la curva de contagio.

Ante ello, Sergio Curro representante del organismo empresarial hizo nuevamente un llamado a no polarizar, respetar el confinamiento, respetar las acciones que se han implementado en las últimas semanas.

Recordó que si en las próximas dos semanas los poblanos mantenemos la disciplina se podrá cumplir con la propuesta de que el 15 de junio comience reactivación de lo contrario podríamos perder uno o dos meses más.